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一只口罩引发的思考怀表

钟表机械网 2022-06-28 07:47:08

一只口罩引发的思考

疫情来袭,口罩突然成了紧缺物资。我猜,除了少数有先见之明的人赶在紧缺前多囤了一些外,大部分湖北之外的人都和我一样乐观:疫情很快就会过去,再说,中国是制造大国,生产起口罩来分分钟的事儿,囤那么多干什么?及至武汉、湖北的消息越来越多,大家都意识到问题严重时,再看口罩,线上线下已不见踪影。

老话说,缺什么想什么。于是,在每天铺天盖地的各种信息中,凡有关口罩的,总能引起我的格外注意。

一开始关于口罩的信息来自复星集团,据郭广昌的个人微信号说,1月24日,也就是大年三十那天,复星集团就启动了全球物资调配计划,短短10个小时,复星集团就采购到24万套防护服、20万个医用口罩,并且快速运往国内,支援抗击疫情一线。再往后口罩的消息就更多了,徐工集团、正泰集团、中联重科等等,纷纷在全球扫货,口罩、防护服以几十万个(件)、上百万个的计量单位被迅速运回国内。看着这些感人的新闻,我一方面钦佩这些企业反映迅速、决策果断,另一方面也不由得感叹,中国企业的国际化程度确实高了,要是放在20年前,徐工、正泰、中联重科这样的机械企业,恐怕是没有能力在全球采购防疫物资的。

随着口罩的持续紧缺,我开始对自己的判断力、思维方式进行了反思。按理说,我经历过非典,又在行业媒体工作,对企业的生产组织有一定的了解,应该知道短时间内是不可能生产出足够的口罩的,我为什么会以为“以中国的生产能力,增产口罩不过分分钟的事”呢?思来想去,发现我又犯了“知道主义”错误。“知道主义”是我几年前概括的一个说法,意即在信息泛滥时代,人们好像什么都知道、都懂得,但其实往往不求甚解,也不知其所以然。比如说中国企业的生产能力、速度问题,我听多了、看多了各种故事,就想当然地认为只要有需求,口罩会分分钟地增产出来。及至权威部门公布了我国口罩日生产能力为2000万只的时候,我才发现,即便是所有企业扩产两倍、三倍(这对企业来说已是很难做到的了),口罩也依然不够用。

在自我反思、自我批判的同时,我更加发自内心地钦佩疫情早期就在国外紧急采购防护物资的企业家,钦佩他们对危机的敏感,钦佩他们的雷厉风行!我想,这些特质本来也是企业家精神的重要组成部分吧。

“知道主义”并非只在我这有所体现,我认为在很多负有大大小小责任的人身上,也有不同程度的体现。严格意义上说,“知道主义”更接近主观唯心主义,意即:人们选择了知道自己愿意知道的!至于这些“我知道的”究竟是不是真像,倒少有人追问了。由此看来,“知道主义”害人不浅,有必要经常予以自我检视、批判之。

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